建材营销微信推广软文
来源:http://www.cnjskf.com 责任编辑:www.ag88.com 更新日期:2018-09-13 22:19

  关于如何打造营销力,如何从聚焦市场、产品定位到卖点优化升级,从公司层面营销策略制定到用销售流程落地,从找人选人到团队打造、量产精英,一直以来,在和一些家装业

  ”策略,究竟有多重要?“ 就像你现在,要带着一群人去攻打一个城,但是这个城把城墙城门都封闭了,你怎么办呢? 可能很多人都说那就攻呗,《孙子兵法》说“上兵伐谋,2017双汇集团发布招聘启事:百万年薪诚招,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,意指攻城是最累、成本的,也许你稍微调整一下策略,就可以让他们自己打开城门! 看看下边的几位是如何做的——

  在产品和服务严重同质化,竞争激烈而整体市场增量、存量客户有限、甚至下滑的当下,越来越多老板,空前意识到提高业绩的迫切性——这是公司的生命线。不过,很多人的营销理念及思维都是错的,要么断章取义,一叶遮目不见天日;要么犹盲人摸象,只有局部,没有整体,从一开始策略和思维就错了,更导致落地时抓不住核心。

  ”从现在开始,我们必须要追求简单、快速, 以复制的、快速提高业绩的方式!“ 所以,力胜觉得,做为老板,你如果把提高业绩的希望,更多的寄托在某个(或某几个)能人、签单高手、高手、业务高手的身上,寄托在某个神奇的活动方案上,寄托在天衣无缝的销售技巧上,寄托在完美无缺的产品组合上、寄托在不断的价格战促销上,这种思维,本身就潜藏着巨大的危机!不是说这些方面都不重要,我是说,这些不是最重要的,这些无法复制的东西,会让你很痛苦,投入的金钱和时间成本都很高!

  “我觉得要提高业绩,能人、签单高手最重要!可高手不好招啊?好不容易挖到一两个,来了之后也没发现有什么厉害的,领了几个月高薪离开了…”

  ”策略,究竟有多重要?“ 就像你现在,要带着一群人去攻打一个城,但是这个城把城墙城门都封闭了,2018中秋国庆放假通知范文 公司企业中秋国庆节放你怎么办呢? 可能很多人都说那就攻呗,《孙子兵法》说“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,意指攻城是最累、成本的,也许你稍微调整一下策略,就可以让他们自己打开城门! 看看下边的几位是如何做的——

  ”策略,究竟有多重要?“ 就像你现在,要带着一群人去攻打一个城,但是这个城把城墙城门都封闭了,你怎么办呢? 可能很多人都说那就攻呗,《孙子兵法》说“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,意指攻城是最累、成本的,也许你稍微调整一下策略,就可以让他们自己打开城门! 看看下边的几位是如何做的——

  “都说要做活动,现在一做活动就打折赠送,家家都这样搞,好像客户都麻木了,成本还很高,做活动要想成功,究竟有什么神奇的方案?”

  战争和营销,和运营企业一样,如果你的策略是正确,就算你的技术不是的,不是完美的,都没有太大问题。 我们很多人,总花太多的时间去思考怎么把一件事情做得更好,但却没有花更多时间去思考和寻找,是不是还有更好、更有价值、更应该做的事情。 正确的策略,和你的经验无关,和时间无关,只跟你的认识能力,思维水平,跟你有没有找到好的导师,有没有得到正确的秘诀有关!

  “我觉得可能是我员工没培训好,缺乏技能和激情,于是花钱送他们出去参加训练营,不过回来怎么就热了没几天就没声音了,有的还回来几天就离职了,浪费钱…“

  个例子,你看诸葛亮是怎么做的?诸葛亮打司马懿,司马懿封闭所有城门,闭门不出。诸葛亮策略非常的简单,我不攻你司马懿的大城,我专攻你周边的小城,假如说你是司马懿,你会怎么办?诸葛亮人很多,攻周边的小城肯定很快能拿下,所以司马懿是不是要开城门来救?

  “说要搞气氛,于是我们也开晨会,跳跳舞,我们也在搞啊,可怎么好像没有多大效果呢?”

  ”策略,究竟有多重要?“ 就像你现在,要带着一群人去攻打一个城,但是这个城把城墙城门都封闭了,你怎么办呢? 可能很多人都说那就攻呗,《孙子兵法》说“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,意指攻城是最累、成本的,也许你稍微调整一下策略,就可以让他们自己打开城门! 看看下边的几位是如何做的——

  朋友!如果类似上边的这些问题,就是你经常在脑海里盘旋的声音,那么说明——

  ”把事情做对,不如做对的事情, 把事情做对是技术,做对的事情,即策略。“ 所以如果你觉得成功很难,提高业绩很难,大多数时候,一定是因为你没有选择对的、更好的策略,真正有效的策略和方法,都是简单的,这是我的信念。

  为什么?因为——力胜问你,你觉得提高业绩,究竟技术和策略哪个重要?打仗,究竟兵法和刀法哪个更重要?答案,无疑,首先是兵法,兵法是策略层面的思考,刀法是技术层面的精进。打胜仗首先必须要靠兵法,《孙子兵法》主旨是上兵伐谋不战而屈人之兵,讲的都是排兵布阵的兵法,兵法就是策略,而不是技术,营销,提高业绩的成功要素,是兵法,是策略!

  ”把事情做对,不如做对的事情, 把事情做对是技术,做对的事情,即策略。“ 所以如果你觉得成功很难,提高业绩很难,大多数时候,一定是因为你没有选择对的、更好的策略,真正有效的策略和方法,都是简单的,这是我的信念。

  大部分人不成功,首先不是技术的问题,而是策略的问题。但我们90%的时间都在思考,怎么把一件事情去做好做得更好,做得更好是技术的问题,但是做正确的事情是策略的问题,因为你想就想错了,所以不管多努力多辛苦,还是收效甚微!